よく聞く法人様の2大悩み

①途中で選考辞退されてしまう（採用活動がなかなか終わらない！）

②早期退職されてしまう（せっかく育てようとしていたのに……）

●Mission1 選考の途中辞退を防ぐ！

求職者が選考を辞退すること自体は珍しいことではありませんが、たびたび辞退されるようであれば、自社の選考過程に原因が潜んでいる可能性が。
Mission2の②は選考辞退の理由としても挙げられるのですが、それを除いた辞退の理由は、おおよそ以下の3つです。

❶ 他社から内定を貰い、そちらに入社を決めた。

☞自社の魅力を十分に伝えられたか？

☞いいところばかりではなく、大変なことや至らないことも
きちんと伝えたか？

採用担当者の方からお話を伺っていると、意外と選考過程で自社の魅力を伝えられていない企業が多いです。薬剤師だと業務内容自体に大きな違いはないため、それ以外での魅力をきちんと伝えることが大きなポイントとなります。「働く社員」「待遇」「事業展開」の視点から、他社より秀でていたり特徴のあるアピールポイントを探してみてくださいね。

伝える方法も一方的な「企業説明会」にならないよう、質疑応答の時間をたっぷりと設ける、実際に働いている薬剤師と話す機会を設ける、持ち帰ってもらえるような資料を準備する……など、いろいろあります。ぜひ一度振り返ってみてください。

また、やってしまいがちなのは「自社の弱いところ・大変なことなどを伝えない」ことです。自社を良く見せたい気持ちはわかりますが、100％完璧な企業は存在しませんので、良いところばかり話すと「何か裏があるかもしれない」と求職者に勘繰られてしまいかねません。
洗いざらい話す必要はありませんが、例え求職者から聞かれなくても、自社の課題点や弱点にはこちらから触れましょう。正直にこちらから開示することが、誠実を感じてもらえるプラスポイントです。

❷ ネットなどで良くない口コミを見て不安になった。

特に若い求職者に特に多い理由です。口コミの大半は匿名であり、個々人の主観かつ感情的に書かれていることも多いため書かれている内容の真偽を見極めることは難しいのですが、リアルな声として参考にする求職者も多いです。

もし自社の口コミのことについて求職者から聞かれたら、良くないことでも正直に応えましょう。下手に誤魔化したり取り繕ったりしてもすぐに見破られます。「正直に・誠実であること」が、唯一できることです。

❸ 面接官の対応が好ましくなかった。

☞面接官や採用担当者の発言や態度に問題はなかったか？

実は、これは一番見直していただきたいポイントです。特に薬局は、事業内容がどの企業でもほとんど変わらないため、面接官の良し悪しが採用に直結する可能性が高いので”面接官を誰に任せるか”は、とても大事なことです。

またコンプライアンスの順守が強く言われる昨今、職業差別につながるような質問をされて不信感を持ってしまう求職者も少なくありません。
面接官の素養、また選考過程で面接対応する可能性のある方は面接の基本ルールと配慮するべきマストポイントをしっかり理解しましょう。

面接官に向いている人

• 「自己認知」がきちんとできる人

人は無意識に、自分と似ている人を近くに置こうとします。それでは、多様な人材による企業の発展、醸成は叶いません。「自分とはどういう人間か」をきちんと客観視できていることが、相手を見る目にもプラスの影響を持ちます。

• 想像力のある人

求職者が大手企業に勤務している、前職で大きな成果を上げている、などわかりや
すいポイントだけで「この人材は優秀な人だ」と決めつけるのは早計です。先入観や偏見を持たず、面接を通して求職者の物事の考え方や行動の仕方などを掴み、将来的に自社にどのような貢献をしてくれそうかを想像できる人が面接官に向いています。

• 謙虚な人

面接は、求職者と企業がお互いの理解を深める場です。「求職者を選ぶ立場」という意識で上から目線で偉そうにふるまう人は言語道断です。

面接の２大原則

●求職者の基本的⼈権を尊重すること

●求職者の適性・能⼒のみを基準とすること

要注意その① 本人に責任のない事項
本人の適性や能力とは関係のないことを把握することは、就職差別と指摘される恐れがあります。

要注意その② 本来自由であるべき事項
日本国憲法に「精神的自由権」が基本的な人権の一つとして保障されているため、思想や信条に関することを聞くのは避けましょう。

要注意その③ 男女雇用機会均等法に抵触する可能性がある事項